7月2日，华天酒店公告称，公司收到控股股东酒旅集团通知，酒旅集团拟筹划战略重组事宜，重组方案尚未确定。

　　华天酒店的前身是湖南军区第二招待所。1988年开业，1996年登陆主板。1997年华天酒店成为湖南省第一家五星级酒店。鼎盛时期拥有酒店60余家，客房数达到12000余间，酒店遍布湖南全省及北京等大城市。

　　曾几何时，华天酒店在湖南人的心目中就是高大上的代名词，对华天酒店的记忆基本上都是“高档、优质、有品位”这类标签。作为湖南省的门面担当，华天酒店是各国元首来湘下榻的首选，三十多年来成功接待过超300次国内外政要。

　　华天酒店于2007年成立了华天之星，用以开拓经济型酒店市场，并在北京、上海等城市组建了17家经济型特许连锁酒店。但随后几年，华天之星的业绩不如预期，在管理层的眼中俨然成了鸡肋，于是在2011年以人民币1.36亿元转手给7天连锁酒店。

　　自2012年开始，中央的 “严控三公经费”、“八项规定”等政策使得高档酒店行业的市场急剧缩小。祸不单行的是业内巨头纷纷抢滩长沙，喜来登2007年登陆长沙，2012年万达文华进驻长沙，随后瑞吉、希尔顿、豪廷等豪强亦纷纷强势杀入，华天酒店本土老牌霸主地位不再。

　　从2014年开始，华天酒店首次出现亏损，随后便掉进了“盈一年、亏一年”的陷阱。

　　2014年6月，华天拟发行1.5亿股，募资6亿元用于张家界的酒店演艺项目，但是同质化竞争如何实现盈利引来股民的担忧，毕竟在张家界已有几台类似的大规模节目。

　　2014年12月，引入民营资本华信恒源，宣布非公开增发预案。华信恒源以现金投入16.53亿元，成为华天酒店第二大股东，其持股比例达29.44%。

　　2015年设立全资子公司华天养老健康有限公司，开展健康养老项目建设及运营。

　　2016年设立华天云服电子商务有限公司，主推基于O2O的云服项目，涵盖洗衣、厨师、管家、家庭设备维修等项目。

　　2016年设立北京星亿华天文化旅游产业发展有限公司，开展文化旅游地产投资、管理和运营业务。

　　细看华天多年的操作，战略一直在左右摇摆，在传统主营业务遭遇挑战的背景下不断多方出击，希望业务转型与升级，但是急于抱佛脚的多元化效果适得其反，令业绩雪上加霜。

　　上市14年，金陵饭店虽然也经历过艰难的时刻，尤其是2013年，遭遇了净利润同比下跌34%的滑铁卢，但是金陵饭店并没有病急乱投医，一直在酒店业务上稳打稳扎。2018年接收了来自三家公司的14家酒店类企业。2021年金陵饭店提出了在三年内将金陵连锁酒店发展到300家、完成省内及全国重点城市战略布局的目标。

　　同样是地方酒店巨头，对比金陵饭店的稳定，华天酒店的持续亏损让人唏嘘不已，究其主要原因还是企业削尖脑袋开发副业，而将酒店业务放在了次要位置。尤其是对房地产的执着，成为拖累公司业绩增长的绊脚石。

　　2022年4月，公司控股股东由兴湘集团无偿划转至酒旅集团。酒旅集团成立于2021年9月，由湖南省国资委全资持股。

　　截至2021年12月，华天酒店自营加托管酒店缩减至共37家，两年时间内，华天酒店总经营酒店数量共减少了21家。

　　华天酒店发布的《2021-2023三年行动计划》中提规划：至2023年，公司步入良性发展轨道，完成重资产去化，资产负债率降至50%左右。

　　据最新数据，2022年一季度末，公司账上货币资金为2.11亿元，短期借款达18.47亿元。而且，公司资产负债率整体不断走高，2022年一季度末已升至68.88%。